Marketing B2B

Marketing B2B que gera negócio de verdade, não só aos leads.

A Listra combina estratégia, conteúdo, anúncios, foco em empresas-alvo, dados e integração com o seu time de vendas para gerar procura que o comercial reconhece como oportunidade real, e não só volume de formulários.

Ideal para empresas com venda consultiva, valor de contrato relevante e processo de vendas definido.

  • Cliente ideal antes do anúncio
  • Foco em empresas-alvo
  • Medição até a receita
Problema

No B2B, gerar lead é só o começo.

Quando a venda passa por prospecção, vendedor, proposta, negociação, várias pessoas decidindo e semanas ou meses de conversa, olhar só o custo por contato dá uma leitura errada do resultado.

  • 01Muito lead e pouca oportunidade real.
  • 02Marketing comemora o volume de contatos; vendas reclama da qualidade.
  • 03O conteúdo gera alcance, mas não influencia contas-alvo.
  • 04Os anúncios atingem pessoas, mas nem sempre as empresas certas.
  • 05O sistema de vendas não registra de onde veio cada oportunidade.
  • 06Ninguém sabe quais canais realmente geram negócio e receita.
Tese

O que conta no fim é a receita. E ela depende de todo o caminho até a venda.

Estratégia

A operação B2B é construída em seis frentes

  • Quem é o cliente idealQuais empresas realmente podem comprar de você, com critérios de porte, potencial e momento de compra.
  • Geração de procuraGoogle, LinkedIn, anúncios, conteúdo, presença nas buscas, eventos e outras fontes de interesse.
  • Foco em empresas-alvo (ABM)Lista de empresas, mapeamento de quem decide, sinais de interesse e abordagem personalizada.
  • Transformar interesse em contatoPáginas de campanha, formulários, ofertas, provas e cases.
  • Sistema de vendasCritérios de contato bom, distribuição entre vendedores, prazo de resposta, devolutiva e etapa de cada negócio.
  • DadosCusto por oportunidade, negócios em andamento, custo por cliente e receita por canal.
Cliente ideal

Antes de investir em anúncio, definimos quais empresas valem o esforço.

No B2B, alcançar muita gente importa menos do que alcançar a empresa certa. Definimos o perfil de cliente ideal olhando maturidade, capacidade de investir, ferramentas que já usam, momento e o problema que precisam resolver.

  • Segmento e modelo de negócio.
  • Porte, faturamento ou capacidade econômica.
  • Ticket e ciclo comercial.
  • Ferramentas que já usam e maturidade da operação.
  • Eventos e sinais de compra.
  • Cargos e pessoas que participam da decisão.
  • Problemas que disparam a contratação.
  • Critérios claros de desqualificação.
Empresas-alvo

Focar em empresas-alvo não é disparar e-mail para uma lista enorme.

A Listra escolhe as empresas que valem a pena, estuda cada uma e cria oportunidade nelas combinando conteúdo, anúncios e abordagem direta. O LinkedIn mantém sua marca visível para essas empresas, enquanto a prospecção e o conteúdo abrem as conversas.

  • Grupo 1: poucas empresas prioritárias, com pesquisa e abordagem individual.
  • Grupo 2: segmentos parecidos com seus melhores clientes, com mensagens personalizadas.
  • Grupo 3: alcance maior, com automação e critérios claros de interesse.
Aquisição

Onde a demanda pode ser capturada ou criada

  • Google Search para intenção já existente.
  • LinkedIn para falar com empresas e cargos específicos e passar segurança.
  • Conteúdo para quem já está decidindo e ainda tem dúvidas.
  • Presença no Google e nas buscas com IA para atrair quem procura sozinho.
  • Eventos e webinars para temas com necessidade de educação.
  • Prospecção ativa baseada em sinais de interesse, não em lista grande.
  • Parceiros que atendem o mesmo tipo de cliente que você.
Conteúdo

Conteúdo B2B precisa ajudar alguém a tomar uma decisão.

Em vez de calendário editorial genérico, priorizamos materiais que respondem objeções, ajudam o comprador a justificar a decisão internamente e demonstram competência real.

  • Cases com problema, intervenção e impacto.
  • Comparativos de alternativas.
  • Conteúdo de preço e escopo.
  • Diagnósticos e comparações com o mercado.
  • Pontos de vista executivos.
  • Materiais específicos por persona e estágio de compra.
Marketing + Vendas

A passagem de marketing para vendas precisa ser combinada, não improvisada.

  1. 01Definição do que é um contato bom e do que é uma oportunidade real.
  2. 02Critérios de pontuação e de descarte.
  3. 03Prazo combinado para o vendedor falar com o contato.
  4. 04Registro dos motivos de perda e devolutiva para o marketing.
  5. 05Distribuição dos contatos por produto, segmento ou potencial.
  6. 06Acompanhamento de quem ainda não está pronto para comprar.
  7. 07Registro de origem e campanha no sistema de vendas.
Prova

Mills

Soluções em tecnologia e experiência do usuário

Operação B2B estruturada: conteúdo, portal e jornada pensados para vendas longas, com várias pessoas decidindo.

BFFArquitetura escalável
Case Mills: Soluções em tecnologia e experiência do usuário
Métricas

O acompanhamento não para no custo por contato.

  • MarketingVisitas do público certo · contatos gerados · custo por contato · empresas engajadas
  • VendasContatos aceitos pelo comercial · oportunidades · propostas · taxa de fechamento · tempo de venda
  • Negócios em andamentoValor gerado · valor influenciado pelo marketing · cobertura da meta
  • FinanceiroCusto por cliente · receita · tempo de retorno · valor médio de contrato
Para quem é

Para quem faz sentido

  • Empresas B2B com ticket que justifica venda consultiva.
  • Negócios com time comercial ou responsáveis claros por fechamento.
  • Empresas que conseguem descrever o cliente ideal.
  • Empresas que precisam de negócios previsíveis, não só visibilidade.
  • Times dispostos a compartilhar os dados de vendas e alinhar marketing e comercial.
Para quem não é

Talvez não faça sentido se

  • Não existe processo comercial minimamente definido.
  • O ticket é baixo e a venda é puramente transacional.
  • A empresa quer apenas volume de leads sem critério de qualidade.
  • Não há disponibilidade para integrar dados e feedback do comercial.
Perguntas frequentes

Dúvidas antes de conversar

É o conjunto de estratégias para empresas que vendem para outras empresas. Normalmente envolve ciclos de compra mais longos, múltiplos decisores, conteúdo de apoio à decisão, CRM e forte integração entre marketing e vendas.

Não. Em vendas de valor mais alto, o objetivo é gerar negócios reais em andamento e receita. O contato é só uma etapa do caminho.

Sim. ABM significa focar em empresas específicas em vez de falar com todo mundo: listas de empresas-alvo, sinais de interesse, conteúdo, anúncios e abordagem direta, tudo registrado no sistema de vendas.

Sim. O LinkedIn serve para alcançar empresas e cargos específicos, ganhar reconhecimento e reimpactar quem já visitou seu site, quando o custo do canal fizer sentido.

Combinamos com o time de vendas o que é um contato bom e o que é uma oportunidade real, e acompanhamos até o negócio fechado. O custo por contato sozinho não diz nada.

Sim. Organização do sistema de vendas, distribuição dos contatos entre vendedores, automações, pontuação dos contatos e acompanhamento até a venda podem entrar no escopo.

Vamos conversar

Vamos avaliar o seu B2B.

Com o cenário na mesa, a primeira conversa já fala de cliente ideal, caminho até a venda e qualidade dos contatos.

  • Resposta em até 24h úteis.
  • Conversa de diagnóstico, sem apresentação genérica.
  • Se não fizer sentido, a gente fala com franqueza.
1. Você
2. Contexto
3. Contato

Seus dados são usados apenas para o contato comercial da Listra.