A transformação digital é um assunto em voga não só aqui no nosso blog, mas em todo o mundo. O motivo da popularidade é bem simples: com o avanço acelerado das tecnologias da informação há um movimento global de adaptação a este novo contexto comunicacional.

O que muda com a transformação digital não é apenas a forma como nos comunicamos, mas também como nos comportamos, como a rotina se modula, as interações sociais e como o consumo se adequa a essas mudanças. 

Assim, não é exagero dizer que apenas estratégias verdadeiramente ágeis são capazes de modular ações em um mundo em que a atualização, sincronicidade e personalização são pontos essenciais da experiência humana. Por isso, a aplicação de metodologias ágeis se torna essencial para empresas que querem acompanhar o ritmo de inovação no contexto digitalizado. Vem com a Listra para entender melhor como o agilismo pode ajudar neste processo. Acompanhe! 

Os frameworks ágeis e a alta adaptabilidade tecnológica 

Se você acompanha o nosso blog, já sabe que a metodologia ágil surgiu num ambiente de desenvolvimento de software e, pelo sucesso da integração, o método foi expandido e aplicado em diversas outras áreas de conhecimento. 

Para se adaptar às mudanças desde o surgimento da metodologia foi preciso que a cultura do agilismo se adaptasse e ampliasse modelos de gestão de projetos. Assim nasceram os frameworks ágeis que são utilizados na implementação ágil.

O Scrum, Kanban e Lean são alguns deles e quando bem implementados, oferecem a capacidade de prototipar, experimentar e entregar uma solução com mais rapidez, com foco na adaptação orientada por feedbacks e sempre com foco na experiência do usuário. 

Atualização requer agilismo

A época atual se caracteriza pelas rápidas mudanças e pelo espírito de inovação. São tantas informações correndo diariamente, tantas descobertas e novidades que não é difícil se perder diante de tanta mídia. 

Outro fato é que essa atualização incessante característica do nosso mundo interconectado requer ações de alta responsividade e que tenham o agilismo em seu DNA. Afinal, mais do que nunca empresas possuem um alto potencial de coleta e análise de dados e com produtos de software capazes de automatizar ações, se tornam cada vez mais velozes em suas ações cotidianas. 

Não é exagero dizer que, para as empresas que já vivem a transformação digital, todo momento é uma chance de entregar um novo produto ou serviço pensado para cada consumidor em cada situação específica. 

Novamente, é nesse ponto que a metodologia ágil tende a se destacar, afinal, a alta capacidade de adaptação proporcionada por metodologias ágeis, desde a homologação de mvps aos seus diferentes tipos de frameworks, trazem elementos centrais para que a digitalização e o agilismo formem uma dupla de sucesso. 

Sincronicidade e conectividade

Falando em dupla de sucesso, a conectividade e sincronicidade também são essenciais para a transformação digital e tem suas fundações bem estruturadas na metodologia ágil. Afinal, empresas precisam atender a expectativa dos consumidores e estas na atualidade são construídas a partir de uma lógica de conectividade. 

Resolver pendências pela internet é muito mais prático do que presencialmente, não é mesmo? Estamos diariamente online, seja para resolver problemas pessoais, tirar dúvidas, interagir com quem a gente ama, comprar, trabalhar, estudar e até mesmo para consultas médicas. Além disso, a conectividade também diz sobre a oportunidade de criar novas experiências em um ecossistema online infinito em possibilidades. 

Por isso, a sua empresa precisa estar conectada e sincronizada com as mudanças e somente as metodologias ágeis são capazes de proporcionar rapidez e assertividade para que o seu modelo de negócios não fique para trás neste mundo constante em inovação digital.  

Personalização da experiência é a verdadeira transformação digital

Sobre a infinidade de possibilidades que surgem no digital, a personalização é o ponto central de atenção e é nele que atuamos. A economia da atenção na era digital requer, sobretudo, que os seus produtos e serviços se destaquem diante de uma miríade de outros produtos e serviços da concorrência. Para isso é importante que o cliente e/ou usuário se sinta atraído pela praticidade e pelas possibilidades de personalização da experiência e é a partir disso que desenvolvemos o planejamento de transformação digital da sua empresa.

Mais do que atender às transformações do mercado, o processo de transformação digital deve atender às particularidades de cada empresa e seu contexto. Por isso, aqui na Listra Digital fazemos um scam para entender o seu negócio como um todo. Os pontos fortes e fracos devem ser pontuados, clientes devem ser ouvidos e pesquisas são realizadas para que no fim a digitalização tenha a cara da sua empresa, mas com o diferencial de estar num patamar acima em termos de conectividade, inovação, praticidade e tecnologia. 

Se você entende que a rotina do seu empreendimento ainda não é digital o suficiente, ou se você sente que a sua empresa pode aprimorar seus lucros trazendo outras oportunidades de atendimento aos seus clientes, entre em contato conosco! 

Aqui na Listra Digital acompanhamos todo o processo de transformação da sua empresa e somos capazes de oferecer um serviço completo, desde o desenvolvimento de sites e aplicações à estruturação de uma comunicação coesa e dinâmica alinhada às suas necessidades e dos seus clientes. Venha ser digital com quem entende do assunto!