Trabalhar em equipe é um desafio que enfrentamos desde o primeiro dia de nossas vidas. Seja em casa, na escola, universidade ou trabalho, um grupo de pessoas em sintonia, se ajudando e aprendendo em conjunto é essencial para o nosso desenvolvimento e também para o desenvolvimento do nosso redor. É seguindo esta linha de pensamento que funcionam os squads. Quer saber mais como funciona essa forma de gerenciamento de equipe? Leia o post completo! 

Mas afinal, o que são squads?

A palavra squad, em tradução livre, significa pelotão ou esquadrão. Ou seja, uma equipe formada para cumprir uma missão específica. Mas, essa tradução pouco nos informa sobre a natureza desse grupo, não é mesmo? 

O modelo de organização por squads surgiu como um passo natural na dinamização de demandas e de empreendimentos. Elaborado pela primeira vez pela empresa Spotify, squads são equipes formadas por colaboradores multidisciplinares, organizados de forma colaborativa, ou seja, sem hierarquias e com maior autonomia para executar projetos.

 Ao contrário de equipes que são divididas por áreas de atuação, um squad pode ser formado por profissionais de marketing, programadores, analistas, redatores e quem mais for apto a contribuir em determinado projeto. Juntos, eles possuem autonomia suficiente para tomar decisões e executar tarefas estabelecidas.

É importante sublinhar o papel da autonomia para o funcionamento da filosofia por trás dos squads. Isso porque, a autonomia faz parte da confiança entre todas as partes envolvidas, além disso, ela é um incentivo à criatividade, experimentação e pró-atividade. Dentro dos squads os fluxos são mais dinâmicos porque a organização da equipe é mais dinâmica.

Na prática, como se organizam os squads?

Organizar uma equipe diversa e fazer com que ela fique em sincronia é um dos maiores desafios de todo gestor. Mais do que contratar colaboradores que estejam alinhados com a filosofia da empresa, é preciso pensar em quais metodologias fortalecem o sentimento de pertencimento e, sobretudo, de autonomia e valorização pessoal. 

Para isso, é importante que o squad seja formado por até 10 pessoas.O número de integrantes é relevante para que exista coesão e boa comunicação no squad. Outro ponto que vale ser ressaltado diz respeito sobre a rotação de funções e a colaboração multidisciplinar. Esses nortes permitem que os squads operem internamente de forma dinâmica, além de favorecer a comunicação e a sinergia entre diversos squads. 

Qual o impacto dos squads no seu negócio?

Os squads funcionam como uma banda de free jazz, em que os músicos tocam de forma livre e autônoma, coordenados com o resultado final. Nos squads os funcionários se sentem capazes de executar suas tarefas seguindo essa mesma lógica. Por isso, o principal impacto dos squads se dá na agilidade e qualidade de produtos produzidos no seu negócio. Longos e demorados processos de aprovação ficam de fora e processos ágeis e fluidos entram em cena. 

Além disso, como os squads são um incentivo ao intraempreendedorismo, ou seja, à consciência de que todos fazem parte e são importantes para o crescimento e sucesso da empresa. Esse ambiente é favorável para a criatividade e ousadia, uma vez que as equipes são estruturadas de forma interdisciplinar. Pessoas diversas possuem visões diversas sobre um mesmo tema e com isso geram diversos resultados, certo? Um squad coeso e bem alinhado será capaz de ponderar, decidir e executar a visão mais arrojada e coordenada com seus propósitos. 

Por fim, os squads são um incentivo ao aprendizado, ao compartilhamento de conhecimentos e informações, à comunicação aberta e, sobretudo, a satisfação no ambiente de trabalho. 🙂

E aí, você já conhecia essa metodologia? Conte para a gente!